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跨境电商新政“满月”,行业如何玩出新高度

发表时间:2016-05-14

4月8日跨境电商的税收新政开始实施,到现在转眼已经过去1个月。新政刚开始实施的时候,一大批业内悲观主义者和圈外看客纷纷唱衰跨境电商发展,认为跨境电商这个突然红火起来的家伙必然是昙花一现。

结果呢?我原先就说过,关于中国电商甚至中国互联网的很多事,真理往往掌握在少数人手中。跨境电商的核心驱动力是货真价实的市场需求,它的实质是“电商”这个供给侧国策的必然延伸。一个年增长率连续大于60%的重要经济增速剂,国家机器需要的是它稳定有序,怎么会突然遏制它的发展?

但是税收新政也不是完全没有影响,最明显的是我们能明显观察到原先“散打”派的海外代购,无论是C2C平台还是微商,都在快速萎缩。但与之相应的,是有能力接受规范化检验的跨境电商在进一步崛起。

跨境电商现在到底该怎么玩才能玩出新高度?新政之后跨境电商真的带不动了吗?今天我来给大家深八一下这个万众瞩目的焦点行业。

结论就一个:跨境电商,重者称王。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)

【洗牌和重构:数据解读后新政时代的跨境电商行业】

5月10日,易观智库发布了《中国跨境电商研究报告》,报告显示2015年中国跨境进口零售电商交易规模达到2064亿元,保持近60%的高速增长态势。

而尤其引人瞩目的是,易观的报告中着重解读了新政出台对跨境电商的影响。报告认为,跨境电商税收新政事实上是促使跨境电商中的投机行为枯萎,从而回归了商业本质。

2016年,国家接连对跨境电商布置新规,先是在郑州、宁波等12个城市新设一批跨境电商综合试验区。紧接着出台新政,调整个人交易限值;进行跨境电商税改,取消免征税额,调整行邮税率,调整关税、消费税、增值税税率;并出台了跨境购物的正面清单。

在税改新政规范了跨境电商的长远发展之后,易观智库认为“新政规范下,正规的、大规模的、供应链强大且自营物流的电商优势凸显”。这是因为新政的实施,大体上将小额商品成本提升,而大额商品成本则降低了。“散兵游勇”在这一行业中的生存空间日渐消失,规范的、易管理的、成体系的跨境电商系统正在同时得到国家机器和消费者的双重认可。

同时,易观还认为“消费者对商品种类和品质的要求,使得具有上游供应链优势的跨境电商脱颖而出”。整体趋势上来说,消费者对跨境电商的需求正在日益高频化、常态化,这也就使消费者对跨境电商的需求和对本土电商的需求日益趋同。在价格、品牌、物流、售后等方面的需求正在快速加强。

总而言之,大数据显示,后新政时代的跨境电商,必须走全价值链赋能的“重”路。

【五大引擎全面升级:唯品国际是如何发力跨境电商】

《中国跨境电商研究报告》显示,唯品国际是近段时间增长势头最猛的跨境电商平台,目前已经占据行业15%以上的份额,杀入行业三甲。而唯品国际刚刚发布了全新升级的战略计划,启动了包括“正品、精选、价格、服务、规模”五大核心的 “信赖升级”。

这次升级,标志着唯品国际在经过一年半时间的积累,在位列中国跨境B2C自营电商三强之后,正式迈入全新的发展轨道。甚至我认为,这是行业升级的一个重要提示,所以很有必要来了解一下,唯品国际到底打算怎么玩。

1. “正品升级”:唯品国际坚持“产地直采”的自营模式,通过分布在全球11个国家和地区的专业买手团队深入当地直接采购,同时和世界各地的知名品牌直接建立长期合作关系,为用户“采正品”保驾护航。

2. “精选升级”:唯品国际持续深化唯品会领创的买手制,并通过大数据来为用户挑选合适、个性化的商品,为用户“挑优品”出谋划策。

3. “价格升级”:唯品国际通过规模化、集约化海外直采、品牌方直接合作、自建仓储物配送流体系等多重措施,最大限度的降低商品成本,做到几乎海外同价,提供免邮包税,让用户惊喜享受“高性价比”。

4. “服务升级”:在物流环节,唯品国际依托遍布全球12大海外仓和国内11大保税仓的快速配送优势以及“三单对接”高效通关模式,实现极速发货快速送达;在售后服务方面实行7天无理由放心退,让跨境购物变得省时省力。

5. “规模升级”:根据几份第三方数据报告,唯品会已成为中国第三大B2C购物平台。唯品国际将立足规模化效应,提供一站式“购全球”体验。

这五大升级,说白了就是利用平台的重基础、重资本、重投入,在货源、物流、运营、品牌等方面发挥大平台的“重”效应。

从中不难看出,在唯品会等行业大玩家眼里,跨境电商已经是个“不重不行”的game。

【步入重火力时代:跨境电商的裂土新纪元】

唯品会这次全面升级,宣布将从原有的“跨境商品特卖平台”升级为用户“遇见全球美好生活”的“生活方式平台”。

这显然标志着唯品国际将走上生态化、场景化、生活服务化的升级道路。跨境电商从一种购物渠道向一种生活方式转变,将很有可能成为接下来行业转型趋势。

而这种趋势的核心,是跨境电商的增重和增强。未来的跨境电商如果想成为像主流电商一样的泛购物生活平台,或者直接与主流购物平台相融合,基础发力点是在上游资产端的不断加重。只有把境外的采购、物流、售后服务端不断做重,通过多种升级合作,把电商的境外端做的跟境内一样完善,甚至更好,才有机会达到生态进化。

甚至有一天,我们可以想象中国的跨境电商品牌主导者,会在进口和出口两端同时具备2B和2C的优势。中国消费者可以同境外消费者一样,甚至更高一筹,全面享受全球提供的快捷、完善的电商服务。

而这种美好未来的前提是基础建设,尤其是境外基础建设。但这些显然都是需要大力资本投入的产业环节,不是几箱面膜几瓶香水就开店的小代购能做的。因此我说,中国的跨境电商,必将步入重火力时代。

而重火力交锋带来的下一个可能就是跨境电商领域,大品牌越来越占据产业优势和消费者心理认同。不正规、不规范的散兵游勇势必被淘汰出局。这种情况下,跨境电商可能很快会进入几大主流玩手裂土封疆的时代,从“江湖混战”变为“诸侯割据”。

唯品国际的这次全火力升级,很可能就是看到了这一趋势。唯品国际的升级不断深化之后,甚至很可能引爆行业的重火力时代。

【结束语】

如今的电商要发展,有两条通衢大路,一条是向下去农村市场,一条是向上去境外市场。两方面各有一片蓝海在等待着。但是必须知道的是,这两片海都够深,必须有长枪硬炮才能进去捞鱼。

电商未来还将重新定义生活,甚至是不断重新定义生活,对此我深信不疑。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询电13521140909,QQ1550505421。

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